Warsztaty rozwojowe nauczą Twoich pracowników samodzielnego rozwijania swoich kompetencji zawodowych i tworzenia rozwiązań pojawiających się problemów. Korzystając z przetestowanych technik, w oparciu o dotychczasowe doświadczenia uczestników, pokażemy im, jak skutecznie dążyć do zwiększenia efektywności czy motywacji w pracy.
Program zajęć dostosowujemy do indywidualnych potrzeb danej firmy i grupy warsztatowej. Może rozpoczynać się od budowania wizji, a na znajdowaniu konkretnych sposobów na realizację strategii i celów organizacji kończąc.
Warsztaty usprawniają komunikację, pomagają definiować i rozwijać mocne strony uczestników, podnosić ich efektywność czy budować w nich motywację do wydajniejszego działania.

Zdecyduj, czego potrzebuje Twoja firma.
Napisz lub zadzwoń, aby ustalić zakres i termin warsztatów rozwojowych dla swoich pracowników.

Przykładowa tematyka realizowanych szkoleń przez BCC Instytut Rozwoju obejmuje min:
Kompetencje Przywódcze:

• Świadome przywództwo – przywództwo integralne

• Rozwój kompetencji przywódczych

• Budowanie zespołów „Dream Team”

• Zarządzanie różnorodnością – różnorodność – zasoby organizacji

• Zarządzanie coachingowe

• Coaching Zespołów

• Motywacja i motywowanie w oparciu o wartości

• Efektywna komunikacja w organizacji, w zespole

• Budowanie strategii / wdrażanie wartości organizacji

Warsztaty szkoleniowe – podnoszące efektywność sprzedaży :

• Zarządzanie sprzedażą

• Sprzedaż ekspercka – B2B i B2C

• Sprzedaż Integralna

• Zwinny mindset w sprzedaży

Kompetencje rekrutera:

• Zwinna rekrutacja: dowiedz się więcej
  

Jak wykorzystanie pełnego potencjału pracowników wpłynęłoby na rozwój firmy? Liderzy lepiej kierowaliby zespołem, grupy sprawniej się komunikowały, a menagerowie działali efektywniej.

MindSonar® to narzędzie psychometryczne, które bada systemy wartości i sposoby myślenia ludzi w konkretnych sytuacjach. Skutecznie wspiera proces zmiany działań i zachowań, co pozwala na szybszy, sprawniejszy rozwój organizacji i realizację jej celów. Badanie pomaga zrozumieć min. “język komunikacji” – zarówno własny, jak i innych osób, co umożliwia zwiększenie siły dotarcia przy przekazywaniu ważnych informacji czy idei. W efekcie liderzy mogą skuteczniej kierować zespołami, natomiast zespoły sprawniej realizować postawione przed nimi zadania.

MindSonar® pozwala na efektywniejszą współpracę w dobrej atmosferze: opartej na wzajemnym zrozumieniu, akceptacji i możliwościach, które wynikają z różnych sposobów myślenia.

Chcesz przeprowadzić badanie w swojej organizacji?

Wystarczy jedna wiadomość: kontakt@hannagarbowska.com

Rozwijaj swoje kompetencje, osiągaj cele zawodowe i maksymalizuj wydajność codziennej pracy! Sesje mentoringowe i coachingowe są skierowane do managerów, liderów, dyrektorów oraz innych kluczowych pracowników organizacji.

Ich celem jest wsparcie osób, które mają znaczący wpływ na firmę i jej rozwój. Pomagają zyskać nową perspektywę na dany problem, zmienić sposób myślenia, kreować rozwiązania i pogłębiać wiedzę w konkretnych obszarach.

21 lat doświadczenia biznesowego i ekonomiczne wykształcenie w połączeniu z ciągłym rozwojem w zakresie consultingu oraz coachingu pozwalają mi kompleksowo wspierać moich podopiecznych w osiąganiu ich celów i podnoszeniu skuteczności działania.
Chcesz dowiedzieć się więcej, potrzebujesz konsultacji: skontaktuj się.

Wyzwaniem dla osób rekrutujących jest pozyskanie do współpracy utalentowanych pracowników. Sytuacja na rynku pracy, oczekiwania i zachowania kandydatów zmieniają się dynamicznie. Na styku kontaktu kandydatów, rekruterów, działów HR powstaje wiele nieporozumień i frustracji. Wychodząc na przeciw zauważanych przez nas potrzeb opracowaliśmy program wspierania firm, a w nich menedżerów rekrutujących, HR i rekruterów.

Jeśli zastanawiasz się nad tym, czy:

• warto w Twojej organizacji wprowadzić większą zwinność projektów rekrutacyjnych?

• zwiększenie efektywności rekrutera w Twojej organizacji jest istotne?

• potrzebne są również narzędzia i kluczowe standardy wspierające procesy rekrutacji?

to odpowiedź znajdziesz przy naszej pomocy.

Przykładowy zakres naszego wsparcia w zakresie zwiększania efektywności procesów rekrutacyjnych obejmuje:

1. Rozwój kompetencji i nabycie odpowiednich postaw służących efektywności osób odpowiedzialnych za proces rekrutacji.
Poznanie doświadczenia kandydata.

2. Wyposażenie w odpowiednie narzędzia i umiejętności począwszy od audytu widzianego oczami kandydata.
Stworzenie efektywnego Employer Brandingu opartego na doświadczeniu kandydata.

3. Wsparcie w wypracowaniu programu EB spójnego ze strategią i wartościami firmy. Zastosowanie metod pracy z doświadczeniem kandydata przez stworzenie profilu idealnego kandydata, budowania świadomości brandu pracodawcy i pracy nad czynnikami mającymi wpływ na decyzje kandydata.
Twoja firma planuje nowe rekrutacje?
Skontaktuj się, razem możemy szybciej wprowadzić efektywne rozwiązania.